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物业成房地产转型升级重要业态

发布时间:2020-06-21 | 浏览量:5

中國物業新聞網訊:

 當前,物業社區的服務屬性日趨凸顯,提升居住體驗和重塑生活方式成為主旋律,同時也成為房地產轉型升級的重要業態。近日,在一場圍繞“創新與本源”為主題的會議上,來自物業行業的專傢及從業人員,共同探討瞭在更多的創新、商業模式之後,物業將如何回歸本源。

  中國物業管理協會會長沈建忠分別從堅守和創新兩個角度發表瞭自己對物業行業現狀的看法及對未來的暢想。他認為,“作為一個傳統服務向現代化服務業轉型的行業,除瞭做好我們的本職本源工作以外,創新應該是一個永恒的話題,恰恰創新也是我們一個短版。”

  人民大學公共政策研究院執行院長毛壽龍表示,開發商創造一個嶄新的治理結構,但這個500短篇超污小短文治67194手機在線看 理結構慢慢地會碎片化。做的不好,物業被夾在中間;做得好,則會讓城市在小區這個層次一直保持活力,自我更新,自我創造,自我發展,甚至是讓一些正在衰落的小區進入發展的新軌道。

  在延續社區如何變得更好這一話題時,北京市規劃院雲平臺創新中心秘書長茅明睿稱,可以通過服務設施、存量資源和公共環境等各種技術監測手段,進行城市更新進行問題診斷,從而優化資源配置,最後達成城市更新策劃。

  關於創新與本源,各大物業公司有著各自的見解及做法。

  綠城服務集團總裁楊掌法認為,創新就是擁抱變革,在體系化支撐的服務相當於根系維持的樹根,向葉子輸送與傳遞。

  如何讓物業服務更好?金科生活服務集團董事長兼總經理夏紹飛稱有三大方面:首先是對服務的創變,讓用戶體驗感更強;其次就是生活的升級,讓用戶的需求和個性化能夠得到進一步滿足;最後就是科技助力,確實讓社區的生活更加智慧。

  保利物業總經理黎傢河則表示,物業企業最大化實現物業管理與服務的商業價值,就要重塑物業服務商業價值,並且一定要圍繞業主的真實需求,以實力決定企業市場地位的時代已經到來,找準他們的痛點,構建有價值的物業服務體系。

  長城物業高級副總裁梁志軍說,轉型並不是轉行,所以轉型升級不是更換陣地,而是要深深的紮根在社區。因為社區是一個非常有**的市場,也是一個容量巨大的市場美性。

  對於轉型,龍湖物業也有著獨特的理解。龍湖物業總經理王建輝稱傳統物業行業必須從勞動密集型向知識密集型轉變。所以龍湖物業的轉型升級緊緊抓住這條主線,提出瞭三大階段,第一個階段希望能夠提升勞動效率;第二個階段希望能夠提升管控的效率;第三個階段希望能夠提升運營的效率。